viernes, 23 de diciembre de 2016

Que es integridad de datos

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Hoy traemos para ti tips de cómo mitigar el riesgo de que los datos sean modificados, eliminados o adicionados; alterando así la información. 

Para las empresas reguladas por el INVIMA este es un punto clave que está siendo retado y auditado para cumplir las BPM y BPL.

El tema aplica a todas las empresas que manejan INFORMACIÓN crítica, independiente del sector y su tamaño.  Ejemplo de situaciones:

·         Análisis de calidad a un producto farmacéutico: Cualquier modificación en los registros electrónicos cuando se realiza un análisis podría tener grave consecuencias para la salud, ya que se podría consumir un producto que no es apto y por lo tanto se debió tener un manejo diferente.

·         Gestión de incentivos: En el departamento de recursos humanos o nómina, una modificación de registros puede conllevar a un impago o pago adicional que no corresponden con las condiciones negociadas con el trabajador

Buenas prácticas de integridad de datos que no debe hacer





 
Links

¿Cómo validar hojas de cálculo (2)?


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miércoles, 30 de noviembre de 2016

Tips para desarrollar requerimientos de usuario:

Cuando vamos adquirir un aplicativo deberíamos desarrollar un documento con los requerimientos de usuarios, en este se define qué necesitamos que haga nuestro sistema y se debería monitorizar a través de todo el proyecto. 



Si tienes alguna duda, escríbenos a comercial@qpro.com.co y te ayudaremos lo más pronto posible; para QPro es importante ayudarte y hacerte el proceso de valdaciones y calidad lo más fácil posible.  

miércoles, 2 de noviembre de 2016

miércoles, 5 de octubre de 2016

¿Qué es el coaching?

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Hoy queremos hablar de una disciplina que nos acerca al logro colectivo, el coaching. Este que representa un desarrollo personal y profesional.
 
El coaching es un sistema de preguntas que se realiza con el objetivo de descubrir qué quieres y asistirte a alcanzarlo. 

Además, una relación que te acompaña mientras te sustenta y te asiste en la resolución de tus problemas y una competencia que te ayuda a pensar diferente. Asimismo, es una nueva manera de ver las cosas que te permite accionar efectivamente y con responsabilidad hacia tus objetivos, mientras crece la imagen que tienes de ti mismo, mejoras las comunicaciones que mantienes y profundizas tus relaciones.

¿En qué consiste?

Es un proceso de conversaciones donde se utilizan varias herramientas que te incitaran a:
  • Examinar tu manera de pensar y actuar.
  • Aceptar y transformar tus debilidades, miedos y creencias que te limitan.
  • Reconocer la FUERZA Y VALORES que te mantienen.
Una vez que seas más consciente de ti mismo y sepas que es lo que quieres hacer, es necesario asumir plena responsabilidad para conseguirlo.
Uno de los aspectos más importantes del coaching es la ACCIÓN, solo puedes alcanzar tu meta a través de las acciones que emprendas por eso en cada sesión idearás un plan y te comprometerás a él. Este compromiso es una parte importante para desarrollar la seguridad en ti mismo.

A través del coaching transitarás por el camino de la evolución en la búsqueda de tú autonomía, del despliegue de tú talento y de tú desarrollo personal.

El coach se ocupa de tres cosas:


En líneas generales, la vida consiste en una serie de pequeñas decisiones. Un gran cambio es a menudo la suma de muchos pequeños cambios que aguardan el momento adecuado. Cada decisión que tomamos nos mantiene en el viejo y cómodo camino conocido, o nos dirige hacia lo que realmente deseamos. El coaching te ayuda a decidir.


 

miércoles, 14 de septiembre de 2016

¿Qué puedes hacer para motivar a tu equipo de trabajo?

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Algunas técnicas de coaching te pueden ayudar a gestionar tu grupo y motivarlos para lograr las metas colectivas.


Exposiciones grupales 

Como su propio nombre indica, esta técnica consiste en realizar exposiciones sobre temas concretos. 
Como líder, escoge un tema concreto a tratar, preferiblemente algún punto a mejorar dentro de la compañía o de un proyecto concreto. Informa a tu equipo de la temática y dales una semana para que puedan preparar ideas y soluciones. Fija un día de exposición de ideas; será el día en que tus colaboradores deban exponer sus propuestas ante sus compañeros. 

Se trata de una técnica o ejercicio muy simple, sin embargo es mucho lo que ofrece. Por un lado se obtendrán nuevas ideas y posibles soluciones ante puntos a mejorar; y por otro lado, te permitirá descubrir habilidades y aptitudes quizá ocultas de tus empleados (exposición en público, brillantez ante la concepción de ideas, etc.), aspectos que quizá puedas aprovechar en otros proyectos o posiciones dentro de la empresa.


Juego de cualidades
Consiste en reunir al equipo y dejar que cada uno de los miembros presente a alguno de sus compañeros detallando tres aspectos positivos y tres aspectos negativos de su profesionalidad.
Esta actividad permite a los líderes conocer y comprender mejor las relaciones que se han establecido entre compañeros y las aptitudes que son capaces de percibir los unos de los otros. Esto es algo fundamental para lograr crear y mantener un ambiente de trabajo positivo, en armonía.
Se trata, en los tres casos, de técnicas sencillas que pueden ser adaptadas a un plan a la medida y necesidades de tu equipo y de tu empresa para perseguir un mejora en la comunicación, la productividad, la implicación, etc. Ten presente en todo 
Fuente: http://aceleratucarrera.com/

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