Algunas técnicas de coaching te pueden ayudar a gestionar tu grupo y motivarlos para lograr las metas colectivas.
Exposiciones
grupales
Como su propio nombre indica, esta técnica consiste en realizar
exposiciones sobre temas concretos.
Como líder, escoge un tema concreto a tratar, preferiblemente
algún punto a mejorar dentro de la compañía o de un proyecto concreto. Informa
a tu equipo de la temática y dales una semana para que puedan preparar ideas y
soluciones. Fija un día de exposición de ideas; será el día en que tus
colaboradores deban exponer sus propuestas ante sus compañeros.
Se trata de una técnica o ejercicio muy simple, sin embargo es mucho lo que ofrece. Por un lado se obtendrán nuevas ideas y posibles soluciones ante puntos a mejorar; y por otro lado, te permitirá descubrir habilidades y aptitudes quizá ocultas de tus empleados (exposición en público, brillantez ante la concepción de ideas, etc.), aspectos que quizá puedas aprovechar en otros proyectos o posiciones dentro de la empresa.
Juego de cualidades
Consiste en reunir al equipo y dejar
que cada uno de los miembros presente a alguno de sus compañeros detallando
tres aspectos positivos y tres aspectos negativos de su profesionalidad.
Esta actividad permite a los líderes
conocer y comprender mejor las relaciones que se han establecido entre
compañeros y las aptitudes que son capaces de percibir los unos de los otros.
Esto es algo fundamental para lograr crear y mantener un ambiente de trabajo
positivo, en armonía.
Se trata, en los tres casos, de
técnicas sencillas que pueden ser adaptadas a un plan a la medida y necesidades
de tu equipo y de tu empresa para perseguir un mejora en la comunicación, la
productividad, la implicación, etc. Ten presente en todo
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